Делать общее дело можно по-разному. В бизнесе приемлемы различные виды взаимодействия специалиста и компании. У меня есть многолетний опыт работы в качестве наемного специалиста. Несколько лет я выступала в качестве подрядчика в различных проектах, в т.ч. совместных в роли субподрядчика. Приемлем также вариант работы в единственном проекте, но от имени индивидуального предпринимателя. Все зависит от задач, которые необходимо решать / решить, потребностей и сроков.
Приглашаю внедренческие компании к сотрудничеству в области реализации проектов по постановке управленческого учета и бюджетирования на предприятиях.
В большинстве случаев подобные проекты сопряжены с формированием либо реорганизацией финансовой структуры предприятия-заказчика, созданием методологии учета, формированием бюджетной структуры и регламентов бюджетного процесса.
Предлагаю свою помощь тем компаниям, которым требуется квалифицированная постановка задачи для последующего создания эффективных программных комплексов.
Я отлично знаю, какие учетные и бюджетные процессы необходимо автоматизировать, и могу выступить в качестве подрядчика (субподрядчика) в совместных работах по реструктуризации предприятия, созданию локальной нормативной базы, автоматизации функций учета и планирования, обучению сотрудников заказчика.
Буду рада совместной работе.
Если Вы – опытный программист 1С 8, имеющий возможность работать удаленно, могу Вам предложить работу на условиях фриланса. Стоимость часа – от 100 до 200 тысяч в зависимости от сложности работ, качества выполнения заданий и сроков готовности.
От Вас требуется четкое выполнение технических заданий, качественный код, подробное тестирование реализованных модулей, оперативное информирование о ходе работ. Присутствие на площадях заказчика (за редким исключением) не нужно.
Обычно оплачивается стоимость разработки в почасовом варианте. Тестирование, если оно занимает значимое время, оплачивается в половинном размере (от 50 до 100 тысяч в час). Исправление ошибок кода, не связанных с постановкой ТЗ и выявленных после тестирования, исправляется без дополнительной оплаты. Доработка кода и исправления, связанные с ошибками в ТЗ, оплачиваются.
Время выездов для получения оплаты, а также для консультаций не оплачивается.
Подход достаточно гибкий, чтобы для Вас работа была комфортной и денежной.
Если Вам нужен высококлассный ответственный специалист, имеющий опыт в трех значимых областях: финансы + автоматизация + менеджмент, если Вы цените добротно выполненную работу, могу предложить свою кандидатуру на вакансии финансового директора, начальника отдела управленческого учета с обязанностями по автоматизации, исполнительного директора.
Иногда работодателя смущает в кандидате опыт управления собственным бизнесом. В моем случае это безусловный плюс, т.к. дело, которым я занимаюсь, требует самостоятельности и ответственности. Идея войти в штат наемным сотрудником объясняется просто: управлять финансовой структурой, равно как и автоматизировать учет, можно только при наличии административного ресурса.
Вы знаете, что любые изменения в бизнесе могут спровоцировать саботаж, чаще всего легкий. Но в некоторых случаях только возможность отдавать прямые указания и требовать выполнения определенных работ является залогом успешного завершения проекта. Опыт длительной (более 7 лет) работы в одной компании у меня есть. И он положительный.
Моя цель при работе на нанимателя – реальные улучшения в контроле над бизнесом, в системе управления финансами, повышение качества информационной системы. Если Вам нужен менеджер, нацеленный на результат, рассмотрите мою кандидатуру.
Опыт работы подробнее можно посмотреть в резюме.
Как выбрать программный продукт для автоматизации учета
Описание укрупненных блоков корпоративной информационной системы, для каждого из которых потребуется выбрать отдельное программное решение. Советы по выбору платформы и конкретных продуктов. Имена не называются.
Кто должен вести управленческий учет на предприятии
Сложности в организации финансовой структуры на отечественных предприятиях, отличие финансиста от бухгалтера. И в конце концов, кому доверить управленческий учет!?
Зачем нужен управленческий баланс
Аргументы в пользу доведения управлеенческого учета до логического конца, коим является систематическое формирование финансовой отчетности (баланса отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств).
Как должна выглядеть информационная система компании (схемы)
Описание оптимальной структуры учетных баз и принципов ее построения.
Какой управленческий учет у нас есть
Учетные коллизии и лоскутная автоматизация в примерах и разъяснениях.