Собственники бизнеса, занимающиеся оперативным управлением, вынуждены посвящать все время работе в своей компании и часто мечтают о том, чтобы передать дело наемному руководителю. Но как это сделать, чтобы не потерять бизнес и продолжить его эффективно контролировать?
Самостоятельно выстроить систему владельческого контроля бывает очень сложно. Я готова помочь Вам в этом.
Немного позже я опишу подробнее суть данной работы. В основе лежит идея о прозрачности бизнеса для владельца при условии разделения информации, которой обладают сотрудники, включая топ-менеджеров.
Заходите на сайт, будет интересно.
Как выбрать программный продукт для автоматизации учета
Описание укрупненных блоков корпоративной информационной системы, для каждого из которых потребуется выбрать отдельное программное решение. Советы по выбору платформы и конкретных продуктов. Имена не называются.
Кто должен вести управленческий учет на предприятии
Сложности в организации финансовой структуры на отечественных предприятиях, отличие финансиста от бухгалтера. И в конце концов, кому доверить управленческий учет!?
Зачем нужен управленческий баланс
Аргументы в пользу доведения управлеенческого учета до логического конца, коим является систематическое формирование финансовой отчетности (баланса отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств).
Как должна выглядеть информационная система компании (схемы)
Описание оптимальной структуры учетных баз и принципов ее построения.
Какой управленческий учет у нас есть
Учетные коллизии и лоскутная автоматизация в примерах и разъяснениях.