Результатом работы является не хронометраж разговоров с собственниками и менеджерами предприятия, а конкретная доведенная до логического завершения информационная база, комплект регламентов, локальных нормативных документов, внедренческих решений, разработанных по вашим требованиям и помогающих систематизировать ваш бизнес, структурировать и упорядочить происходящие в нем процессы.
Я предлагаю Вам результат.
При определении стоимости продукта, работы или услуги я в первую очередь опираюсь на плановую трудоемкость. Базовым ориентиром при этом служат потребности конкретного предприятия.
Стоимость одного часа на текущий момент составляет от 500 до 800 тыс.бел.рублей.
Впрочем, по большинству работ есть возможность поэтапной оценки, т.е. не почасовая оплата, а стоимость каждого логически цельного этапа. И эта стоимость существенно ниже тех сумм, которые получаются при почасовой оплате. Стоимость каждой задачи обосновывается и обычно понятна клиенту.
Я всегда могу пойти навстречу заказчику в вопросах цены, т.к. моя мотивация - качественный результат.
Как выбрать программный продукт для автоматизации учета
Описание укрупненных блоков корпоративной информационной системы, для каждого из которых потребуется выбрать отдельное программное решение. Советы по выбору платформы и конкретных продуктов. Имена не называются.
Кто должен вести управленческий учет на предприятии
Сложности в организации финансовой структуры на отечественных предприятиях, отличие финансиста от бухгалтера. И в конце концов, кому доверить управленческий учет!?
Зачем нужен управленческий баланс
Аргументы в пользу доведения управлеенческого учета до логического конца, коим является систематическое формирование финансовой отчетности (баланса отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств).
Как должна выглядеть информационная система компании (схемы)
Описание оптимальной структуры учетных баз и принципов ее построения.
Какой управленческий учет у нас есть
Учетные коллизии и лоскутная автоматизация в примерах и разъяснениях.