Каждая система оплаты труда обладает определенными недостатками. Связано это с тем, что при разработке политики компании в области оплаты труда требуется гармонизировать зачастую противоположные интересы работодателя, работников, а также различных групп, действующих в коллективе. Так, для отдела кадров важна простота расчетов, для отдела продаж – возможность увеличения переменной части оплаты труда и отсутствие ограничений, для финансовой службы – умеренность расходов, для топ-менеджмента – мотивирующие возможности, для профсоюзов – социальная защита. И всё это в рамках извечной дилеммы: «как бы не переплатить» в противовес «как бы побольше заработать».
При разработке схемы материального стимулирования я учитываю в первую очередь интересы компании-работодателя, в т.ч. финансовые, и потребности работающих в ней специалистов. И только после этого полученные результаты синхронизируются с отечественным законодательством. По моему мнению, во главе угла всегда должны находиться фактические условия функционирования бизнеса, и это понимание проблемы позволяет формировать для Вашей компании действительно эффективные мотивирующие системы.
Как выбрать программный продукт для автоматизации учета
Описание укрупненных блоков корпоративной информационной системы, для каждого из которых потребуется выбрать отдельное программное решение. Советы по выбору платформы и конкретных продуктов. Имена не называются.
Кто должен вести управленческий учет на предприятии
Сложности в организации финансовой структуры на отечественных предприятиях, отличие финансиста от бухгалтера. И в конце концов, кому доверить управленческий учет!?
Зачем нужен управленческий баланс
Аргументы в пользу доведения управлеенческого учета до логического конца, коим является систематическое формирование финансовой отчетности (баланса отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств).
Как должна выглядеть информационная система компании (схемы)
Описание оптимальной структуры учетных баз и принципов ее построения.
Какой управленческий учет у нас есть
Учетные коллизии и лоскутная автоматизация в примерах и разъяснениях.