Формирование системы мотивации персонала

 motivation

Каждая система оплаты труда обладает определенными недостатками. Связано это с тем, что при разработке политики компании в области оплаты труда требуется гармонизировать зачастую противоположные интересы работодателя, работников, а также различных групп, действующих в коллективе. Так, для отдела кадров важна простота расчетов, для отдела продаж – возможность увеличения переменной части оплаты труда и отсутствие ограничений, для финансовой службы – умеренность расходов, для топ-менеджмента – мотивирующие возможности, для профсоюзов – социальная защита. И всё это в рамках извечной дилеммы: «как бы не переплатить» в противовес «как бы побольше заработать».

При разработке схемы материального стимулирования я учитываю в первую очередь интересы компании-работодателя, в т.ч. финансовые, и потребности работающих в ней специалистов. И только после этого полученные результаты синхронизируются с отечественным законодательством. По моему мнению, во главе угла всегда должны находиться фактические условия функционирования бизнеса, и это понимание проблемы позволяет формировать для Вашей компании действительно эффективные мотивирующие системы.

Суббота 14 Декабрь 2019

Интересные публикации

2014-04-20

noteПравда о начальнике и Правда о подчиненном. Статьи о том, какие мы руководители и какие исполнители. Всего в блоке будет 4 публикации.

Новое в блоге

2014-05-26

blogКак выбрать программный продукт для автоматизации учета
Описание укрупненных блоков корпоративной информационной системы, для каждого из которых потребуется выбрать отдельное программное решение. Советы по выбору платформы и конкретных продуктов. Имена не называются.

2014-05-05

blogКто должен вести управленческий учет на предприятии
Сложности в организации финансовой структуры на отечественных предприятиях, отличие финансиста от бухгалтера. И в конце концов, кому доверить управленческий учет!?

2014-04-29

blogЗачем нужен управленческий баланс
Аргументы в пользу доведения управлеенческого учета до логического конца, коим является систематическое формирование финансовой отчетности (баланса отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств).

2014-04-28

blogКак должна выглядеть информационная система компании (схемы)
Описание оптимальной структуры учетных баз и принципов ее построения.

2014-04-22

blogКакой управленческий учет у нас есть
Учетные коллизии и лоскутная автоматизация в примерах и разъяснениях.